中国青年网北京5月18日电（记者 秦亮）为助力企业实现高质量发展，中建二局装饰公司纪委积极部署“六专行动”年度工作任务，与分公司上下联动，通过紧抓“监督维度”和落实责任，增强执行力 ，扎实推进低效无效资产清理落地。
抓住“根本点”，上下联动增强“推动力”
中建二局装饰公司纪委充分发挥顶层监督作用，组织召开“六专行动”推进会，部署“六专行动”年度工作任务，层层压实责任，把握时间节点，细化工作措施，确保各专项行动常抓不懈、落地见效。与此同时，为强化责任担当的监督导向作用，公司纪委联合相关部门，与各分公司签订《清理抵债资产责任书》，全面完善资产信息，制定考核期限及目标，确保责任到人，督促分公司制定清理计划，按月汇报清理工作进度。
找准“着力点”，精准施策增强“内动力”
一个体系布局推动，一个方案提质增效。深圳分公司纪检小组组织召开“低效无效资产专题治理会”，优化监督方式方法，研究部署年度具体清理工作，对分公司所有低效无效资产再梳理，明确具体责任人，厘清时限。为强化监督职能，健全监督机制，更好发挥监督在打通关节、疏通堵点、提高质量中的作用，深圳分公司纪检小组还制定了“低效无效资产清理专项行动工作方案”，抓重点、补短板、强弱项，通过监督，实现低效无效资产盘活和存量资产变现。
紧盯“关键点”，靠实责任增强“执行力”
深圳分公司纪检小组监督联动商务部，按月召开催收清欠及结算推进会，监督下发收款指标，充分了解各项目结算进展情况及存在问题，落实公司结算考核指标奖罚兑现机制；并督促各项目与业主积极沟通，缩短收款周期，促进款项应收尽收。为严格“落实低效无效清理专项行动工作方案”，深圳分公司纪检小组督促商务、财务部等部门与项目部签订2022年度《结算目标责任书》，将责任分解到人，明确工作目标。
