千亿级输配电装备新央企诞生！
国务院国资委25日发布消息称，经国务院批准，组建中国电气装备集团有限公司(下称中国电气装备集团)，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责，列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。
同日，中国电气装备集团在上海正式揭牌成立。这在我国输配电行业发展史上具有里程碑意义，开启了建设世界一流智慧电气装备集团全新篇章。
打造世界一流智慧电气服务商
国务院国资委称，国家电网有限公司所属相关企业、中国西电集团有限公司整体划入中国电气装备集团。中国西电集团不再作为国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业。
据了解，中国电气装备集团由中国西电集团与国家电网公司下属许继集团、平高集团、山东电工电气集团及南瑞恒驰、南瑞泰事达、重庆博瑞重组整合而成，是国务院国资委直接监管的国有重要骨干企业。
天眼查数据显示，中国电气装备集团注册资金1亿元，注册地址位于上海市静安区。人事方面，白忠泉任中国电气装备集团党委书记、董事长；周群任集团党委副书记、董事、总经理。
从股权结构看，国务院国资委持股66.67%，中国国新控股有限责任公司持股16.67%，中国诚通控股集团有限公司持股16.67%。
中国电气装备集团党委书记、董事长白忠泉在成立大会上指出，回望过去，中国电气装备集团所属中国西电集团、许继集团、平高集团和山东电工电气集团等，在六十多年的发展过程中，始终面向国家重大需求，持续开展技术创新，填补产业空白，形成了完整的超特高压装备研发制造体系。着力攻克了一批关键技术，有力保障了一批国家重大战略性工程建设，支撑我国建成运行了世界上规模最大的特高压智能电网，输配电技术装备和系统解决方案具备了参与全球竞争的产业基础。
展望未来，中国电气装备集团将抢抓“碳达峰、碳中和”和新型电力系统建设机遇，聚焦新一代输配电、新能源和能源互联网建设，瞄准“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”战略定位，全力打造“世界一流智慧电气服务商”。
白忠泉强调，集团将凝聚重组企业全体干部员工的力量和智慧，充分发挥协同效应，加快整合聚合融合，奋力将新集团打造成为改革重组新典范、科技创新新高地、中国品牌新名片，加快建成主责主业突出、功能作用显著、有力支撑经济发展的世界一流企业。
业内人士指出，中国电气装备集团的重组成立，将有效解决我国在输配电装备制造领域资源分散、结构性矛盾突出、核心竞争力不足等问题，构建起具有龙头引领、链条延伸、集群共进的产业协同发展生态，将成为引领我国输配电装备制造业高质量发展、支撑保障国家电力能源安全、广泛参与国际电力能源竞争的重要力量。
两方面力促战略目标落地
白忠泉在接受采访时表示，成立中国电气装备集团是中央关于电力体制改革的一项重要举措，去年国家电网剥离绿发，今年继续剥离装备制造业。中国西电集团原本就是电力设备制造商，与国家电网所属平高集团、许继集团、山东电工电气集团等都是完全竞争性的产业。重组整合的目的之一就是为了减少重复投入，提高资源配置效率，不断优化产业结构；目的之二就是要提高国际化竞争能力。
根据集团提出的战略目标，即到2025年，初步建成核心技术一流、经营实力一流、产品服务一流、公司治理一流、人才团队一流、品牌价值一流的智慧电气装备集团。到2035年，全面建成世界一流智慧电气装备集团，完成全球产业布局，世界级先进制造业集群优势全面形成，成为支撑我国能源电力实现碳达峰、碳中和目标和能源清洁低碳转型的重要力量。
白忠泉表示，在战略落地方面，将重点着眼两个方面：一是打造品牌影响力。集团成立后，要尽快强化自主品牌，不断扩大市场份额，市场份额上去了，企业影响力才能显现。同时，要提高产品质量，强化产业链整合，确保产品的可靠性和稳定性，这是必要前提。二是强化基础研究水平，推动技术自强自立。集团整体在基础研究方面还存在短板，未来主导产品要再上一个新台阶，实现数字化、网络化、智能化，就必须夯实基础研究这个基石，要着眼长远，特别是加强包括电磁、电弧、绝缘材料等方面的基础性、理论性研究，加大科研及新技术研究力度。整合完成后，中国电气装备集团就是唯一的国家队，这是国家托付的使命任务。
积极培育新上市公司
白忠泉表示，中国电气装备集团将总部设立在上海，将充分发挥总部的带动功能：一是国际化的业务会考虑在上海发展；二是产品研发会向上海倾斜，原有传统的部分会维持现状，而数字化、智能化的部分，特别是跨界衔接的部分，会重点在上海布局；三是上海本身就是金融中心，将着眼于用好资本市场发展壮大自己，在目前4个上市公司的基础上，积极培育新的上市公司。
据了解，中国电气装备集团明确提出了“智慧电气、系统服务、高效能源”的总体布局。
智慧电气，即面向智慧未来，引领电气创新，积极探索应用新一代信息及人工智能等新技术，强化数据、知识等新要素投入，驱动电气产业转型升级，开创智慧化电气新时代；
系统服务，即延伸高端装备制造产业链，聚焦产品全生命周期管理，拓展新业务新业态，厚植产业新优势，由传统价值向新型价值转换，增强全方位配套及系统服务能力；
高效能源，即聚焦源网荷储一体化，应用“大云物移智链”等先进技术，全面升级装备技术、功能、价值，推动能源高效利用，助力建设新型电力系统，服务经济社会转型发展。
下一步，中国电气装备集团将聚焦党建引领力、技术创新力、改革推动力、人才凝聚力和品牌影响力“五力建设”，着力推动产业升级转型、提升科技自立自强、完善市场化经营机制、建设世界一流企业征程、加强党的领导党的建设，扎实推动集团战略目标落实落地，奋力建设世界一流智慧电气服务商。
一是努力推动产业升级转型上再上新台阶。积极培育新型电力系统解决方案、储能、综合能源和智慧能源等战略性新兴产业，加快推动我国电气装备制造业迈向全球价值链中高端。
二是努力在提升科技自立自强上展现新作为。将深度整合研发资源，聚焦以新能源为主体的新型电力系统开展原创性系统创新，加快突破关键核心技术和产业发展瓶颈问题，补齐关键基础材料、先进基础工艺等短板弱项，打造原创技术策源地。
三是努力在完善市场化经营机制上迈出新步伐。集团将以重组为契机，加快市场化经营机制改革，在治理机制、用人机制和激励机制方面探索出新路子，充分激发干部职工干事创业活力动力，全面提升各集团市场化经营能力。持续完善中国特色现代企业制度，深化混合所有制改革，不断加快结构调整力度，优化集团管控机制。
四是努力在全面提升国际竞争力建设世界一流企业上取得新突破。加快聚集技术、人才、资金等各类创新资源，深度参加国际竞争，加快构建龙头引领、链条延伸、集群共进的产业生态，不断提高我国电气装备产业在国际竞争中的优势地位。深化世界一流企业创建示范工程，抓好国企改革重点任务和专项工程，积极发挥示范引领作用，争做世界一流企业的的示范和样板。
五是努力在加强党的领导党的建设上取得新成效。
