进入四季度，宁夏电力投资集团有限公司投资建设进入冲刺阶段，招标项目及金额不断攀升。中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）积极应对、多措并举，确保宁夏电力投资集团有限公司投资建设项目顺利开展。
牢固树立服务意识，确保招标项目务期必成。中水物资西安公司紧紧围绕客户需求，第一时间抽调本部招标采购项目经理，驰援宁夏项目部电投专班。同时，该公司宁夏项目部针对项目特点及时调整人员分工，加班加点，全力以赴协同项目执行人员在较短时间内完成项目招标文件商务部分的编制和招标文件的合成，并及时挂网。针对宁夏公共资源交易大厅专家库人员不能满足宁夏电投项目专业要求，积极联系物资集团，协调从集团专家库中抽取评标专家，确保各招标项目稳步推进。
提供专业的业务培训。针对项目单位业主代表基本都是首次参加评标工作，宁夏项目部电投专班安排专人开展多次集中评标业务培训。培训内容包括评标流程、表格填写、签字要求、评标纪律要求、评标报告编写等内容，以现场讲解＋实际操作演示相结合的方式开展，并结合具体表格解说注意事项和风险防控措施。
强化过程监督，确保合法合规。为确保项目顺利进行，该公司宁夏项目部定期组织业务执行人员开展廉洁谈话，要求项目执行全员在工作中严格遵守国家相关管理规定。同时积极收集国家招投标相关法律法规、自治区招投标相关管理规定，并不断学习领会，就学习中出现的疑问，赴自治区住建厅、公共资源交易厅、招投标管理中心等机构相关部门开展咨询。在内部定期开展相关法律法规和制度的集中讨论学习，结合学习情况，开展采购工作检查和回顾，查找在工作中存在的不足，及时予以校准。
下一步，中水物资西安公司宁夏项目部将继续聚焦客户需求，将“极致专业化、真正市场化”工作要求落到实处，为宁夏电力投资集团有限公司提供更高质量的服务。（陈小瑜）
